Évolution de l’organisation HDSI

Un certain nombre de changements ont été effectués au sein d’HDSI. Ils témoignent de la vitalité de l’organisation, de sa capacité à s’adapter, non seulement à un environnement qui change mais aussi à la mobilité de ses collaborateurs dont certains veulent donner une nouvelle orientation à leur carrière.


De plus, l’objectif de cette nouvelle organisation est de promouvoir des actions d’accompagnement ciblées, tels l’accompagnement sur des sujets RH, ou le coaching de femmes entrepreneuses qui doivent répondre à de nouveaux challenges dans leur position de cheffe d’entreprise. Sont également concernés des projets comme l’accompagnement de personnes qui habitent ou créent leurs affaires dans les quartiers dits « Politique de la Ville ».
La nouvelle organisation s’articule autour de 4 pôles distincts. Trois d’entre eux sont des pôles d’action reportant directement à la Déléguée Générale, le quatrième étant un pôle Support reportant à un Responsable Administratif et Financier.

Le premier pôle d’action est le "Pôle TPE" qui recouvre l’activité de cinq Chargés de Mission. Julien Barrot en a la responsabilité tout en gardant la gestion du Pôle Croissance. Il reporte directement à Giulia Bianchi.

Le deuxième Pôle d’action est le "Pôle ESS" dont Giulia assure personnellement l’impulsion. Elle remplace dans ce rôle Thomas Chamberlin qui a décidé de donner une nouvelle orientation à son parcours professionnel.

Un fait marquant pour cette année est la constitution d’un troisième Pôle d’Action, dit"Pôle Projets". Celui-ci recouvre des actions spécifiques d’HDSI tournées vers des audiences ciblées par les politiques publiques .IL s’agit de trois projets (Accompagnement RH, Entrepreneuriat Féminin et Entrepreneuriat dans les quartiers) avec une Responsable dédiée à la tête de chacun. Ce pôle reporte directement à la Déléguée Générale.

Enfin le quatrième Pôle, dit"Pôle Support". Cvoit son action élargie et sa structure renforcée avec à sa tête un Responsable Administratif et Financier, Quentin Drouot. Ce dernier exerce une responsabilité fonctionnelle de contrôle de gestion sur l’ensemble des activités (TPE, ESS et Projets) notamment dans les domaines de suivi des conventions signées avec les collectivités locales ou avec l’Etat et dans celui de gestion des demandes de financement avec différents organismes. Il a sous sa responsabilité directe l’accueil et la comptabilité dont il supervise les activités. Il reporte à la Déléguée Générale.


À noter qu’à l’occasion de l’Assemblée Générale du mois de Juin, quatre nouveaux Administrateurs ont rejoint le Conseil d’Administration d’HDSI. Il s’agit de Michel Jarrige au titre de l’ESS, de Michel Lantin au titre des TPE, de Mme Simone Hammer et de Mr. Domenico della Volpe, respectivement fondatrice d’une école Montessori et artisan glacier à Clichy au titre du collège des bénéficiaires. C’est avec regret que nous avons enregistré le départ pour raison de santé d’Henri Clou de ses fonctions d’Administrateur et de Vice-Président de la Région Sud. Il est remplacé dans cette dernière fonction par Michel Lantin.


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